|
ĐỐI TÁC
LIÊN KẾT
        DIỄN ĐÀN
       TIÊU ĐIỂM
MẪU ĐƠN ĐĂNG KÝ
|
THƯ MỜI THAM DỰ HỘI THẢO TẠI ĐÀ NẴNG EduViet Consultancy và Tập đoàn Đầu tư & Xây dựng CECICO 579
Trân trọng kính mời:
Ban lãnh đạo Quý doanh nghiệp
Tham dự HỘI THẢO “KỸ THUẬT XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Thời gian: 8h30 – 16H30 ngày thứ 7, ngày 15 tháng 11 năm 2008. Địa điểm: Hội trường CECICO579 – Tầng 12 Vĩnh Trung Plaza – Tp.Đà Nẵng. 
Trong hai phần trước, tác giả đã đề cập đến tầm quan trọng của giá trị cốt lõi trong hệ thống văn hóa doanh nghiệp, phương pháp xác lập và phát triển các giá cốt lõi của doanh nghiệp. Trong phần cuối này, tác giả đề cập sâu hơn về phương thức kiểm soát quá trình phát triển các giá trị văn hóa cốt lõi của doanh nghiệp.
 
Sự khác biệt cơ bản của phương pháp báo cáo hoạt động kinh doanh (Profit & Loss) và phương pháp tính toán dòng tiền mặt (Cash Flow) theo quan điểm kinh doanh thể hiện ở đâu? Mỗi một phương pháp tính toán mang lại cho nhà quản lý kinh doanh thông tin phân tích nào?
Khách hàng trình cho Anh/Chị một kế hoạch thời hạn giao hàng. Theo đó, hôm nay là ngày họ phải giao hàng cho Anh/Chị nhưng hàng vẫn không đến tay Anh/Chị đúng lịch. Hành động của Anh/Chị? Một nhân viên dưới quyền của Anh/Chị đã không ít lần chứng tỏ khả năng vượt trội của mình so với vị trí công việc hiện tại, Tuy nhiên do nhiều nguyên nhân khách quan mà vẫn ngồi ở vị trí này, dù mức lương là khá cao, chưa kể mức hoa hồng. Hãy tìm cách thức để tạo ra sự động viên khuyến khích nhân viên này.  
Thông thường, một tổ chức có thể sẽ khen thưởng cho một hành vi nổi bật nào đó của nhân viên hoặc ban ngành nào đó, đồng thời tổ chức sẽ nhận được điều gì từ đó.
 
Không có một cách đúng duy nhất nào để tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc. Hầu hết các công ty đều có một tập hợp các quy trình được đề xuất, và mọi cấp dưới đều trình bày khó khăn khác nhau cho người quản lý phụ trách việc đánh giá.
Tuy nhiên, việc đánh giá hiệu quả nhìn chung thường bao gồm tám bước sau đây và được giải quyết theo thứ tự.  
Nhiều năm qua, phần lớn các tập đoàn toàn cầu sử dụng hình thức đào tạo nhân viên online (e-Learning) như một hình thức đào tạo hiệu quả. Một cuộc nghiên cứu của The e-Learning Guild cho thấy 73% thành viên của họ tham gia các khóa học online và có đến 95% số người cho biết họ áp dụng hiệu quả những kiến thức và kỹ năng đã học vào công việc hàng ngày.
 
Công ty Giải pháp Phần mềm CMC (CMCSoft) – là 1 thành viên của tập đoàn Công nghệ CMC (CMC Corporation), là một trong những công ty phần mềm hàng đầu Việt Nam. Chúng tôi cung cấp các sản phẩm và giải pháp hàng đầu cho các lĩnh vực tài chính, bảo hiểm, chính phủ, giáo dục đào tạo, quản lý nguồn lực doanh nghiệp và gia công phần mềm cho các đối tác nước ngoài (Nhật Bản, Thụy Sĩ, Pháp, Úc …)
Để mở rộng thị trường, phát triển kinh doanh và đáp ứng nhu cầu bổ sung nhân lực mới cho các dự án tại CMCSoft năm 2008, Công ty có nhu cầu tìm kiếm các ứng viên làm việc tại Hà Nội cho vị trí dưới đây: 1. Cán bộ Tuyển dụng (Số lượng: 01 người) 
|
THƯ VIỆN CPO
BỘ TÀI LIỆU VỀ NHÂN SỰ
QUẢN LÝ NHÂN SỰ
TUYỂN DỤNG
LƯƠNG THƯỞNG
PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
ĐÀO TẠO
ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ
HÀNH CHÍNH
THƯ VIỆN TEST IQ,EQ
LUẬN VĂN CHUYÊN ĐỀ
SÁCH HAY
Trong cuốn sách bạn sẽ thấy rõ :
- Xây dựng hệ thống lương theo chức danh công việc, doanh nghiệp có thể đi theo các bước cơ bản sau: Bc 1. Xác định lại hệ thống chức danh (sắp xếp lại lao động) Bc 2. Xây dựng mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc Bc 3. Xác định các tiêu chuẩn định lượng giá trị công việc Bc 4. Xác định giá trị công việc Bc 5. Phân nhóm công việc, hình thành thang bảng lương Bc 6. Bổ nhiệm lương, điều chỉnh và ban hành Va với mỗi 1 bước, cuốn sách sẽ chỉ cho ta phải làm những gì, ví dụ thực tế như thế nào? Và còn nhiều điều nữa bạn sẽ thấy thích thú sau khi đọc quyển sách này..... Thông tin về sách : Sách: Kỹ thuật xâydựng hệ thống tiền lương và đánh giá thành tích của doanh nghiệp Tác giả: Tiến sỹ Lê Quân. Nhà xuất bản: Đại học Kinh Tế Quốc Dân. THỐNG KÊ WEBSITE
Tổng số bài viết: 5863
Tổng số chủ đề : 2802 Tổng số bài trả lời : 3061 Tổng số thành viên : 6941 Thành viên mới nhất : anhnin Thành viên tích cực nhất kinhcan : 839 bài Xem các bài viết ngày hôm nay Có 199 thnh viên online trong vòng 15 phút Số lượt truy cp : 109227  |
Bản quyền (c) 2008 CPO Club
Điạ chỉ : P.1001 - CT4 - Đô thị Sông Đà - Đường Phạm Hùng - Hà Nội
Điện thoại : (844) 7855518 Fax : (884) 7855518
Email: contact@cpoclub.net
